防止溜溜球效应-沟通如何帮助成本优化可持续
毫无疑问,成本优化是一个一直存在的话题. 危机期间更是如此. 但往往缺乏贯彻成本优化方案的力量.
你从转变中获得的价值是否比同行少?
您刚刚为您的服务或技术转型签署了合作伙伴关系. 但是你如何跟踪和衡量这个过程中的连续值呢? 你获得的价值是否低于同行? 你正在建立的能力是什么
合作伙伴实现你的商业目标?
转型的最大障碍既不是技术,也不是它的实现——尽管e尊国际有专业知识在这两方面指导您. 它是一种清晰定义、预测、跟踪和实现你所创造价值的能力. We
提供一个结构来确保你实现你的策略的最初承诺.
e尊国际游戏可以 基准,管理和跟踪您的转换的价值. e尊国际有合适的行业同行
基准来自400多家公司,在实施中没有利益冲突. e尊国际游戏可以帮助您跟踪您的业务案例目标,以确保您实现它们, 即使在一个复杂的连续变换环境中.
使用数据来评估供应商的交付是否符合规定,并监控客户的特定要求. 第三方关系的复杂性和监管审查正在上升. 获得一个全面的、数据驱动的方法来控制整个关系的风险.
传统的价格基准只是某个时间点的快照. 你需要可靠的市场预测和需求情报,这样你才能做出明智的购买和预算决策. 本次网络研讨会探讨企业如何使用基准来识别IT服务的最新价格趋势,并确定他们的交易如何符合标准.
银行 & 金融服务机构从未见过这样的混乱, 来自不断飙升的客户需求和新的竞争, 地理上的差异和全球人才争夺战. e尊国际游戏的Owen Wheatley分享了如何在新世界更好地为客户服务的宝贵经验.
随着数字技术的普及,可以根据用户的需求进行个性化处理, 你可能会试图确定你可以获得盈利的方法, 保持或领先竞争优势,确保投资回报率. 请阅读e尊国际游戏 Provider Lens™研究, 哪个检查了全球范围内供应商的需求和能力.
你如何创造合适的灵活性, 速度和协作,这样你就可以为企业和你的移动客户带来好处?
答案涉及到将客户旅程映射到业务功能, 产品及数字功能, 精益产品管理, 敏捷软件开发生命周期和DevOps来改进跨功能协作.