2014年推动RPO增长计划的趋势

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在促进招聘过程外包(RPO)增长的因素中,组织中对引进新员工的乐观情绪有所增加, RPO模型的广泛接受及其好处, 中端市场的显著兴趣和灵活的购买选择范围, 包括基于项目, 按需和使用飞行员.

经过与十几家领先的RPO供应商的讨论, e尊国际发现了2014年推动RPO增长的5大趋势.

1. 吸引人才的策略反映了RPO提供商的重要竞争机会. 比如The RightThing, KellyOCG和Seven Step的解决方案越来越多地侧重于招聘品牌或员工价值主张. IBM Kenexa利用其文化契合度评估来识别独特的公司品牌,并利用这些信息来吸引在客户环境中表现良好的人才. RPO提供商提供全面的策略来吸引和销售合适的候选人在公司作为最好的工作场所,将为客户提供重要的价值.

2. 全球化和集中化RPO模型对增长至关重要. 一些RPO提供商正根据客户的讨论,以机会主义的方式将业务扩展到新的国家,而另一些提供商则在进行积极的投资. 最近的收购包括PeopleScout在2014年1月收购了HRX(澳大利亚和新西兰的RPO提供商),以扩大地域范围和能力. Pinstripe和Ochre House已经建立了一个广泛的全球网络,现在通过引入人才搜索解决方案服务,包括在中东地区的高管搜索能力. 全球扩张将是整个2014年投资的主要领域.

3. 专门从事某一行业可以满足客户的需求. 一些RPO提供商,如Pinstripe和Yoh,长期以来一直采用以行业为中心的方法. 其他几个领先的rpo正在更紧密地将他们的方法与在关键行业(如零售业)具有更深领域经验的模型结合起来, 医疗保健, 和金融服务). 尽管领先的供应商可能有一种可跨行业和职位类型使用的可转移RPO方法, 许多RPO提供商正在转向专业级别的招聘,以填补难以填补的空缺, specialized roles; the level of industry expertise has become central to demonstrating success and enabling growth.

4. 客户加速采用人才获取技术. 越来越多的客户采用招聘营销平台, 社交媒体, 文本活动, 移动应用程序, 评估及视频面试. 技术越来越多地被捆绑到RPO活动中, 和RPO提供商正在大力投资于他们自己的专有解决方案. 除了前端采购技术和申请人跟踪系统, 分析正在成为一个重要的投资领域. 有效地将RPO结果与业务结果联系起来的能力将是市场上的一个区别.

5. 混合RPO的兴趣正在增加. 像KellyOCG和Randstad Sourceright这样的RPO组织正在以一种更集成的方式利用他们当前的管理服务提供商(MSP)和RPO关系和能力. 而混合RPO仍有许多障碍需要克服, 最明显的是不同的组织买家和缺乏集成技术, 对人才持全面观点的组织将能够更好地调整其全体员工的需求,并利用节约成本的机会.

客户需求的快速变化, 服务提供商能力和技术支持将使2014年成为人才招聘领域令人兴奋的一年.

e尊国际游戏可以帮助组织制定人才获取/RPO策略和选择. 请联系 us 进一步讨论.

关于作者

Stacey是e尊国际游戏人力资源和人才相关技术和服务的主管和关键贡献者. 她为客户提供人力资源工作的方方面面的建议, 包括招聘流程外包和人才管理. Stacey是一位多产的博客作者,经常被行业出版物采访. 拥有近20年的解决方案战略经验, 产品开发, 企业人力资源, 业务交付, 转型与人力资源咨询, 史黛丝对人才空间和客户面临的挑战有着深刻的运营知识, 以及提出正确问题的独特能力,以帮助组织将他们的采购计划与他们的愿景相结合. 
 
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