未来的工作场所是什么样的?
这不是一个小隔间. 这不是办公室. 它甚至不是疫情期间你从空闲的卧室或厨房桌子上改装的临时办公室.
未来的工作场所根本不是一个地方. 相反，它是一种能力——在任何地点、几乎任何时间使用所选择的工具进行工作的能力. 任何地方，任何时间，任何平台.
工作场所受到劳动力的影响
图1. e尊国际游戏未来工作场所框架
让e尊国际先来看看最近几个月是什么塑造了工作场所:封锁和自我隔离. 在一夜之间, 企业关闭了他们的建筑，改变了工作的方式, 有时会带来可怕的后果. IT公司和部门都在拼命工作，试图弄清楚如何让远程工作首先成为可能，然后提高效率. 银衬里? 根据许多估计，工作场所在一年的时间里发展了5-10年.
在2020年至2021年之间，工作的地方 受工作影响最大的是什么力.
业务流程的突然中断由 事实上，劳动力不能花时间在近距离 永远改变了e尊国际对工作场所的看法. 数字工作场所不再仅仅被定义为笔记本电脑的集合, 台式电脑, 监控, 它支持, 协作工具, 软件和智能手机. 今天, 数字工作场所是数字、物理和人类工作场所的集成. 这三者之间的交集和依赖关系, 如图1所示, 大多数未来职场策略中缺少的是什么.
以合作为优先的工作场所
未来的组织将需要解决这些依赖关系和交叉点. 他们将专注于e尊国际游戏未来工作场所框架中列出的12种能力，以创建共同的目标感, 一种合作文化，一种利用专门为驱动商业价值而建立的生态系统的方式. 的 未来的工作场所赋予和激励人们 做到最好——沟通、合作和解决问题. 它深化了参与度，刺激了生产率，并创造了效率.
虽然技术不能定义未来的工作场所，但它是一个关键因素, 允许一个组织吸引合适的人才, 无缝衔接物理和数字工作空间, 吸引不同年龄段的员工，将数据融入决策过程. 未来工作场所的一个标志将是人类员工与数字员工并肩工作. 要想在这种新模式中取得成功，就需要采用一种全面而灵活的方法来实现数字支持，这种方法允许组织以战略性的方式转换流程和服务，以提高性能并降低成本.
随着未来工作场所连接平台，整合新的数字产品和服务, 它将需要新的人物角色, 系统, 支持数字景观的过程和角色. 数字支持为企业提供了一种结构化的方式来不断改善用户体验, 提高数字能力并促进业务敏捷性. 改变员工的能力需要领导者不断地发现差距，提高技能和交叉技能的员工，以便他们准备执行新的工作职能.
未来工作场所的6个基石:
- 评估操作的运行状况: 确定关键的成本和运营热点，为改变提供地图，并验证思维
- 测试商业模式: 评估什么有效，什么无效，制定行动计划，并考虑新的商业模式
- 确定你的交付能力: 对未来你需要员工如何工作以及他们希望如何工作有一个清晰的认识
- 地图运营模式改变: 调整你的运营模式，使其更专注于下一代客户, 员工和技术
- 确定技术需求: 确定交付新操作模型所需的技术和合作伙伴
- 寻找你的新商业模式: 查找新操作模型中标识的组件, 技术和未来工作策略
e尊国际游戏帮助世界上最具前瞻性的公司利用人类的聪明才智, 高效的流程和智能技术来构建未来的工作场所. e尊国际拥有您在云计算方面所需的专业知识, 自动化, 数据分析, 变更管理, 区块链和转型采购© 确保你评估，地图和来源的组件适合你的劳动力. e尊国际 找出如何开始.
关于作者
迪安东尼领导e尊国际游戏在美洲的合作和体验解决方案，拥有超过24年的领导经验. 故选C&E, Dee在3个不同的工作场所为组织提供建议:1)数字工作场所(劳动力使用的技术和服务), 2)人类的工作场所(如何完成工作), 流程和工作流, 协作优化), 3)实际工作场所(进行工作的地方). Dee为客户提供了成功转换所需的知识. Dee提供了多个学科的实用主义视角，包括协作和经验以及其他方面，如IT战略, IT治理, 项目和投资组合管理, 组织和人员配置结构, IT和业务一致性, 金融和预算, 企业架构, 采购和采购, 服务管理, 安全与风险, 和信息管理. Dee 's被认为是e尊国际游戏的思想领袖，在引入新的和扩展现有的解决方案的同时，满足e尊国际游戏最大和最复杂的客户需求.
