电信公司实现10倍的自动化投资回报率

机会

机会

这家价值数百万美元的电信公司通过收购获得了许多系统,这些系统需要进行过多的“转椅”活动来实现其目标.
由于完成的时间范围和活动的复杂性, 这些活动中有许多并没有完全外包,以受益于劳动力成本的降低.
想象不同

想象不同

e尊国际游戏最初对高级领导进行了机器人过程自动化(RPA)方面的培训,将其作为一个潜在的选择,并对潜在过程的一小部分进行了原始概念证明(POC).  完成POC后, e尊国际游戏对三个第一层流程(包括断开)进行了为期4周的现场评估, 审核及订单录入. 在这些过程中,e尊国际游戏确定了额外的32个第2层过程,以评估RPA. e尊国际游戏确定,在分析的32个过程中,有24个过程为RPA提供了立即投资回报(ROI)的机会.   
e尊国际游戏建议立即实施断开和订单输入流程,这将对公司的财务产生最直接的影响, 连同自动化Anywhere许可证的控制面板和15个机器人. 该公司决定继续进行最初的分离过程和那些各自的机器人.
 
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未来成为可能

  • 完成断开和订单输入后,RPA实现, 公司和e尊国际游戏共同确定了第一年500万美元的投资回报率,第二年和第三年600万美元的投资回报率, 总共节省了1700万美元(仅硬成本).   
  • 这就意味着在项目实施4个月后,投资回报率达到10:1,项目成本达到盈亏平衡.