未来企业与首席财务官的潜在领导角色
这份e尊国际游戏白皮书探讨了CFO如何成为“变革的捍卫者”,并将财务组织作为企业其余部分转型的模型.
金融 & 会计(F&A)
采购
人力资源(人力资源)
客户体验(CX)
设施管理
保险业务
如何建立和执行一个为特定目的而建立的转型议程? 从发现大领域的机会开始.
e尊国际游戏结合了设计思维, 展望和“可能的艺术”来识别创新的未来状态.
经过验证的e尊国际游戏 FutureSource™方法是协作和数据驱动的,可以帮助您制定业务流程采购决策,提供更创新的解决方案,以实现您的业务需求. 你会得到更快的结果和强大的、可持续的 伙伴关系帮助你获得成功.
集中, 将后台办公功能标准化并统一为全球业务服务(GBS)模式,以节省成本, 提高服务质量, 利用规模,快速响应业务需求.
巩固, 规范采购活动,整合和利用有限数量的供应商在公司范围内的支出. 利用e尊国际游戏的专业知识来优化你的供应基础, 产生储蓄和利用先进的分析 花能见度,消费模式和提供市场洞察.
COVID-19大流行加快了企业走向智能自动化的道路. 如果你想进行战略投资或扩张, 阅读e尊国际的报告以获得对顶级服务提供商的市场洞察.
随着买方需求的不断变化,财务和会计外包(粮农组织)服务日趋成熟. 随着买家期望值的提高, 项目正从事务性类型发展为战略性功能. 检查e尊国际游戏独特的原型报告,以了解市场趋势和买家原型.
企业已经开始重新构想客户、员工和供应商的旅程. 他们选择了连续的设计思维, 敏捷, 精益和DevOps方法优于传统的瀑布方法. 阅读更多内容,以了解您的采购决策.
这份IPL报告是为了提供研究基础而开发的, 为企业采购领导者和用户提供业务流程外包(BPO)和转型服务提供商的客观见解. 领先的供应商具有战略思维和路线图,将业务流程外包与正在进行的转型结合起来. 点击查看更多详情.