更好的米&A与技术企业管理
随着并购活动的升温, IT领导者需要准备扮演更积极的角色,确保在事务完成之前正确评估价值, 然后在随后的集成过程中交付.
您可能拥有有限的内部资源,并依赖可信的合作伙伴来推动操作改进. 如何选择正确的技术策略,同时降低和管理IT成本?
超过15年, e尊国际游戏与领先的私募股权公司合作,提供交易结束前的IT尽职调查和交易结束后的IT优化和采购策略. e尊国际差不多已经交货了 节省了十亿美元的成本 e尊国际的客户的 投资组合公司.
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