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能源 & 公用事业公司

优化您的战略方向和数字项目,在一个透明的行业的防御能力.

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前的故事

提高敏捷性和提高IT成本 & 性能 

在敏捷方面缺乏坚实的基础, 许多公用事业cio将更多的责任移交给了服务提供商, 将项目时间表和预算置于风险之中. cio需要:

  • 确保关键的涉众和领导者理解敏捷实践
  • 更新IT策略和流程以匹配敏捷项目方法
  • 为团队注入了解DevOps的成员,并聘请外部专家来填补空白,推进流程转型
  • 独立监督和管理第三方项目

您可以在这个新的敏捷世界中改变您的组织——即将到来的服务协议更新提供了完美的机会. 今天制定你的路线图. e尊国际游戏是您的理想合作伙伴.

特定于行业的理解 & Best-in-Market解决方案

e尊国际游戏拥有丰富的行业知识和经验,可以为云计算和敏捷数字项目提供建议, 资产剥离, 合并和收购等等.

e尊国际游戏可以帮助你:

  • 迅速 减少啊&米成本 以应对强大的预算压力
  • 重新设想IT操作模型,以提高数字时代的灵活性
  • 寻找合适的SI合作伙伴管理新资本项目的实施
  • 协调收购/剥离后不兼容的IT环境和服务交付模型
  • 设计和来源特定于实用程序的供应商管理解决方案
  • 保证regulatory-grade 基准 必要时提供专家证据

和e尊国际一起走向数字化:

  • 管理建立新的数字平台的风险
  • 在服务协议的更新期间及之后,提高敏捷性并提高IT价值
  • 确保供应商提供行业领先的数字体验
  • 控制迁移到基于云的解决方案的成本和风险

确保Regulatory-Grade基准

许多监管机构要求你向外界证明你的成本是合理的 基准. 作为公共事业的专家证人提供证词, e尊国际竞争对手对数据和基准的调查方法在展台上不够可靠. 在e尊国际游戏, e尊国际没有通过广泛的调查收集基准数据, e尊国际不会购买用于基准测试的数据. 相反,e尊国际提供:

  • 来自6个以上的数据,000个独特的基准测试任务和e尊国际游戏的专有数据库, 包括运营和财务数据, 关键绩效指标(kpi)和其他绩效度量
  • 根据大小的基准, 使用鲁棒的项目范围和支持功能, 可重复的方法和内置的数据完整性和验证

了解造成业绩差距的根本原因,并提出可采取的建议,以实现“正确的服务成本”.以及这些关键的见解, e尊国际游戏在世界各地的监管程序中证明e尊国际的基准测试方法和结果研究方面经验丰富.

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