公用事业首席信息官如何为新的基础设施法案做准备,H.R. 3684

分享:

2021年8月10日,美国联邦储备委员会(u.s..S. 参议院通过了备受期待的两党基础设施法案, 现在已经提交众议院进行进一步审议了. 公用事业公司要考虑的问题是它通过的概率是多少, 如果是的话, 这意味着什么?.

虽然这项法案涉及面很广,但它的一些条款直接影响到美国.S. 公用事业公司. 在这些措施中,最重要的是拨出730亿美元,用于现代化国家电网,使其能够以可靠的方式输送间歇性的可再生能源. 这是美国联邦政府在电力传输方面最大的单一投资.S. 历史.

那些在2009年《e尊国际》(ARRA)时代从事该行业的人会记得,该法案对该行业的影响是深远的. 对于许多公用事业, 它加速了现在几乎无处不在的先进计量解决方案,通常被称为“智能计量”."

正确看待2009年的计划和当前的法案, 回想一下ARRA投资了4美元是很有启发性的.50亿美元用于公用事业部门的电网现代化,再加上私人资金,总额达到约9美元.50亿年. 的4美元.50亿年,3美元.40亿美元用于帮助行业加快先进技术的部署,目前这些技术使照明更加可靠、高效,并降低了成本. 2009年的复苏法案还为50多个智能电网劳动力发展项目提供了资金.

新的基础设施法案将如何影响公用事业?

ARRA作为一个拨款过程进行管理,并作为智能电网投资拨款(SGIG)进行报告。, 谁构成了法案的大部分, 由你.S. 美国能源部. e尊国际以工程项目为基础,为超过228家参与的公用事业公司选出99个经竞争筛选的工程项目.

以下图片摘自美国能源部2016年12月的报告 智能电网投资资助计划最终报告 按项目类型总结资金分配情况.

秋天- 2021 -e尊国际-基础设施——比尔- 1 

图1:来源:http://www.smartgrid.gov/files/documents/Final_SGIG_Report_20161220.pdf

美国能源部是一个有着悠久记忆的组织. 在2016年的报告中, 美国能源部指出,许多公用事业公司有机会最大限度地利用智能电网技术,网络安全将继续是公用事业运营的关键组成部分. 如果当前的法案被签署为法律,预计同样的想法也会影响能源部如何解读和优先考虑项目.

公用事业cio应该如何准备HR 3684? 虽然现在就把团队成员从活跃的项目中拉出来还为时过早, 现在考虑如果该法案通过,你们将如何应对,并不为时过早. 这里有三条建议:

  1. 重新与政府和监管事务的队友接触. 几乎所有的公用事业公司都有成熟的政府和监管事务团队来监控和跟踪政府的行动,这些行动将影响你的公用事业公司. 很有可能该账单已经在您的组织中被跟踪. 成为你公司的领导者之一,了解法案的现状. 如果在奖金发放时允许追回,那么IT在拨款撰写方面将扮演什么角色?
  2. 从过去的经验中学习. 即使你是新上任的, 很有可能找到参与ARRA的团队成员. 也许有一些项目文档捕获了从该过程中吸取的教训. 当时的一个重要教训是,每个受助人的“上限”是2亿美元,必须在规定的时间范围内实施资本项目,才能获得资格. 在许多情况下,较短的时间框架带来了重大的项目挑战. 也许有保留的报告解释遇到的问题和需要改进的地方. 政府程序的变化并不快. 很可能,任何这样的教训都将有助于今后的发展.
  3. 为你的团队着想. 如果法案通过,就需要采取行动——而且要快. 当政府发放这种类型的资金时,它寻找的是结果. 在理想的情况下, 能源部希望在下一轮选举中及时分享选举结果(或者至少是进展). 而不是过早地从当前的工作中分心, 从你的团队和第三方合作伙伴中找出能够迅速动员和行动的关键人员.

e尊国际游戏帮助公用事业公司计划和准备改变法规,并最大化他们获得政府资金的机会. e尊国际 找出e尊国际能如何帮助你的组织.

关于作者

Bob领导着e尊国际游戏公用事业部门,是一名以技术为中心的解决方案开发和运营主管,在业务流程外包方面具有丰富的经验, 共享服务, 管理服务, 供应商管理, 技术外包, 集成, 云计算和SaaS. 为客户端项目, Bob负责客户可交付成果的质量, 客户满意度, 项目状态管理和报告, 建议和实施方法的发展, 实现管理, 和治理问题.

分享: