采购IaaS和PaaS:超越折扣

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The marketplace for public cloud services 包括基础设施即服务(IaaS)或平台即服务(PaaS)已经改变了企业必须协商价值的方式. 采购成品的传统折扣在采购云服务时的效果不同. 相反,您必须考虑最大化公共云开销. 这需要采用更严格的方法来规划使用这些服务的规模和速度.

Understanding Cloud Consumption

大多数组织努力使消费与支出承诺相匹配, 什么会导致过度消费和储蓄的损失. First, you must get 清楚地了解您的云使用情况,但要做到这一点,您需要正确的工具和资源来优化、监控和预测它. 云提供商本地和第三方工具都可以帮助确定您的云使用情况. 这使您在与云计算巨头谈判时所需的清晰度.

Azure, AWS和谷歌云使用复杂的定价结构和计费模型,可能会让客户感到困惑. 在你获得透明度之前,你将继续与超支作斗争. 从本质上说,控制支出就是管理你的点击访问. 云服务提供商只需点击鼠标就可以轻松访问他们的服务. Without capacity constraints in place, 客户将继续经历过多的和意想不到的费用.

云消费财务管理流程的好处

围绕云消费开发财务管理流程是控制成本的关键. 简单地关闭云实例是一种可能会让用户感到沮丧的权宜之计. 一定要让使用云服务的业务涉众参与进来,以更好地理解真正的需求,并制定计划来结构和控制任何需求的增长. 如果没有涉及到这些关键资源,可能会导致更多意想不到的费用,最终导致影子IT支出.

Be sure to build 云消费财务管理流程 that includes:

  • Accurate forecasting
  • Organizational planning
  • Increasing organizational visibility
  • Understanding costs
  • Matching demand to actual purchase
  • Tying cloud cost to business value

拥有一个明确定义和沟通的财务管理流程,可以让你在与云服务提供商的谈判中获得最佳结果. ISG帮助企业就大小云服务合同进行谈判. Contact us to find out how we can help you.  

About the author

Kevin Davis为ISG的客户提供超过15年的IT咨询和战略采购经验. Kevin有一个出色的记录,在发现领域的机会,节省和优化客户的支出配置. 凯文热衷于帮助客户建立长期关系, 通过精心关注客户的业务和期望的结果,与他们的技术供应商建立互利的伙伴关系. Kevin不仅让客户选择正确的技术供应商, 但也结构和谈判条款,有利于客户和供应商之间的长期合作关系. 凯文为自己能与客户建立良好的关系并成为一名值得信赖的顾问而感到自豪.

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